مصاحبت با شریران، شرّ نصیب [انسان] می کند، همان گونه که باد، بر اثر گذر از جای متعفّن، بد بو می شود . [امام علی علیه السلام]
 
دوشنبه 95 مرداد 25 , ساعت 3:1 صبح

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

  پاورپوینت سازماندهی رویدادهای ورزشی word دارای 44 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت سازماندهی رویدادهای ورزشی word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است


لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت سازماندهی رویدادهای ورزشی word

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت سازماندهی رویدادهای ورزشی word

قرار داده شده است

 

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است


بخشی از متن پاورپوینت سازماندهی رویدادهای ورزشی word :

اسلاید 1 :

تعریف سازماندهی

nوظیفه اصلی مدیریت

nاز نظر زمانی پس از برنامه ریزی

nتقسیم هدف کلی و ماموریت رویداد در قالب هدف های جزئی تر و وظایف واحدهای تشکیلاتی

nتعیین وظایف و اختیارات و مسئولیت های واحد ها و پست ها

n نحوه هماهنگی و ارتباط بین آن ها 

 

اسلاید 2 :

نمودار سازمانی

nعنوان شغلی هر مدیر یا عنوان هر واحد مشخص می شود.

nبیانگر آنست که چه واحدهایی در یک رویداد ورزشی وجود دارد.

nبیانگر آنست که در یک رویداد چه کسی مسئول چه کسی است.

nخط فرماندهی را مشخص می کند.

nهر فرد از جایگاه خویش در برگزاری رویداد آگاه می شود.

nبیانگر آنست که در برگزاری یک رویداد چه کسی به چه کسی گزارش می دهد .

 

اسلاید 3 :

سازمان برمبنای وظیفه

nواحد ها بر حسب وظیفه تقسیم می شود.

nوظایف کلی به وظایف جزیی تقسیم می شود.

nوظایف را تا کجا می توان به وظایف جزیی تر تقسیم نمود؟

nوظایف نمی باید فقیر و بی معنی شوند.

nتعداد پست ها و اطلاع از استاندارد انجام کار باید مشخص باشد.

nبرای ایجاد ارتباط و هماهنگی بین اجزا نیاز به سرپرستی می باشد.

nواحد های صف و ستاد

nبه هر میزان وظایف پیچیده باشد بر تعداد واحد ها اضافه می گردد.

nوظایف تخصصی را می توان با الگوی مشابه تقسیم بندی نمود .

nتقسیم وظایف کار را با ارزیابی مشاغل و طبقه بندی آنها می توان تسهیل کرد.

 

اسلاید 4 :

مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای وظیفه

nایجاد حوزه های قوی تخصصی ( مزیت)

nارتقاء تخصص از طریق کار های ثابت ( مزیت)

nبا تغییرات نمی تواند خود را تغییر دهد ( محدودیت )

nهمکاری بین واحد ها ضعیف است ( محدودیت )

nدشواری ارزیابی و مسئولیت های بین واحد ها ( محدودیت )

اسلاید 5 :

سازمان بر مبنای نوع تولید

nواحد ها بر اساس تولیدات تقسیم می شوند.

nمسئولیتها روشن و مشخص است ( مزیت).

nسهولت در ارزیابی عملکرد (مزیت).

nهمکاری بین واحد ها بیشتر است(مزیت).

nپراکندگی در تخصص( محدودیت).

اسلاید 6 :

سازمان بر مبنای منطقه عملیاتی

nاساس سازماندهی مناطق می باشد.

nسرعت و سهولت شناخت نیازها و رفع آنها (مزیت).

nدرمناطق مختلف این سازماندهی بسیارمفید است.

nپراکندگی واحدهای منطقه ممکن است مشکل ساز باشد.

nممکن است ایجاد منطقه زدگی نماید.

اسلاید 7 :

محدودیتهای ساختار سنتی

nساختار های سنتی پاسخگوی نیاز های کنونی نمی باشند.

nساختار های سنتی سلسله مراتب ایجاد می کند( عمودی)

nنیاز واحد ها در ساختار های سنتی به یکدیگر مشکل ساز است .

nروابط در ساختار سنتی فردی است یا جمعی

nفرد درساختار سنتی خود را از رده بالاتر می داند.

nتخصصها در خانه های سازمانی محبوس شده اند.

nجابجایی نیروهای انسانی بسیار مشکل است .

اسلاید 8 :

الگوهای جدید ساختار سازمانی

nدر سازمان بر مبنای پروژه واحد ها قادر بدون نیاز به واحد های دیگر ‌، پروژه خود را مستقلاً به پایان ببرند.

nدر واحد های پروژه ای ارتباطات به شکل بهتری می باشد.

nدر سازمانهای خزانه ای ، سازمان بر مبنای وظیفه و سازمان بر مبنای پروژه به همراه هم می باشند.

nدر سازمانهای خزانه ای ،‌یک سازمان پروژه ای موقت تشکیل می شود و افراد آن از خزانه های تخصصی ، تامین می گردند.

اسلاید 9 :

شورای عالی تشکیلاتی

nسیاستگذاری ‌و بهره‌مندی‌ ازهمفکری‌ وهمکاری‌

    سایر ارگانها

 

اسلاید 10 :

شورای حمایتی و پشتیبانی

nاین شورا به ریاست استاندار محترم استان میزبان به منظور ایجاد هماهنگی بین دستگاه ها و سازمان های ذیربط مستقر در شهر میزبان تشکیل می گردد

n

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

لیست کل یادداشت های این وبلاگ