توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

  پاورپوینت مهندسی ارزش word دارای 63 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت مهندسی ارزش word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت مهندسی ارزش word

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت مهندسی ارزش word

قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

بخشی از متن پاورپوینت مهندسی ارزش word :

اسلاید 1 :

تاریخچه

• ابداع مهندسی ارزش: پس از جنگ جهانی دوم
• پایه‌گذار مهندسی ارزش: لارنس دی مایلز

کارشناس ارشد  خرید جنرال الکتریک

  مامور یافتن راهی برای بهبود کیفیت،

  کاهش ضایعات و پایین آوردن هزینه‌های

  تولید از طریق یافتن مواد اولیه و

   روش‌های تولید جایگزین

• در ایران: مطالعه و پژوهش‌های دانشگاهی، تلاش جدی از 1379 در دانشگاه و دولت و تاسیس انجمن SIVE

اسلاید 2 :

تعریف مهندسی ارزش

رویکردی گروهی، سیستماتیک و کارکردگرا، برای حذف هزینه‌های غیرضروی، بهبود ارزش محصول  (خدمات، پروژه، نرم‌افزار) و ارتقای کیفیت

Team Working / Systematic Approach /   Function Oriented

هدف: حل مسایل، کاهش هزینه‌ها و بهبود عملکرد کیفیت

اسلاید 3 :

دستاوردها

nدر آمریکا: بین سال‌های 1973 تا 1995  15 تا 30% صرفه‌جویی و در کل تا 5 میلیارد دلار در سال

nدر عربستان: 1 به 400 دلار

nدر ایران: بین 1 به 20 تا 1 به 90 و در یک مورد خاص، 1 به 1000 تومان

• درصد صرفه‌جویی‌ها: 5 تا 30% در کل، بیش از 2300 میلیارد ریال

اسلاید 4 :

مهندسی ارزش: تعریف

nمهندسی ارزش استراتژی مبتنی بر کار گروهی است که در آن هیچ فردی مهم‌تر از تیم نیست.

اسلاید 5 :

تعریف ارزش و بها از دیدگاه VE

nتعریف ارزش (Value)

• کمترین هزینه‌ای که توسط آن یک نیاز را می‌توان به صورت مؤثر، قابل اطمینان و در سطح مشخصی از کیفیت پاسخ داد.

nتعریف بها (Worth)

• مقبولیتی که محصول از دیدگاه مشتری دارد.

اسلاید 6 :

راه‌های افزایش ارزش

nرسیدن به کارکرد معادل یا بهتر با هزینه کمتر

nنگهداری سطح کیفیت با هزینه کمتر

nبه کارگیری فناوری و توسعه دانش و خلق محصولات جدید

nشناسایی، جداسازی و حذف هزینه‌های مربوط به کارکردهای ناخواسته و غیرضروری

nتمرکز کامل بر کارکردهای مورد نظر مشتری

nدسترسی به اندازه، ظاهر و جذابیت بیشتر محصول

nجلوگیری از مصرف بی‌رویه منابع

nکنترل نسبت بها به هزینه

اسلاید 7 :

بهبود شاخص ارزش

nسه رویکرد در بهبود شاخص ارزش:

n

• کاهش هزینه با حفظ کیفیت (هدف هزینه)
• بهبود اجزای محصول یا خدمت بدون افزایش هزینه (هدف کارکرد)
• بهبود هزینه و کیفیت (هدف ارزشی)

اسلاید 8 :

ضرورت اجرای فرایند مهندسی ارزش

nافزایش رضایت مشتری از طریق:

• دست‌یابی به کارکرد موردنظر
• بهبود عملکرد
• بهبود کیفیت
• کاهش قیمت و زمان

nافزایش منافع ارایه‌کننده از طریق:

• ارتقای بهره‌وری
• تسریع در بازگشت سرمایه
• صرفه‌جویی در هزینه‌ها تا بیش از 20%
• سایر موارد

اسلاید 9 :

تیم مهندسی ارزش

عده‌ای با اهداف مشترک کاری و آماده گذشت از استقلال فردی برای رسیدن به هدف

n5 تا 9 نفر . تمام وقت (در پروژه‌های بزرگ: 12 تا 15 نفر)

nدعوت به همکاری پاره‌‌وقت متخصصان مورد نیاز تیم

nآموزش مفاهیم مهندسی ارزش و یا حل خلاقانه مساله به اعضای تیم

اسلاید 10 :

8 پرسش اساسی در مهندسی ارزش

گروه اول

به مفهوم یا آیتم مورد نظر اشاره دارد

n

nاین جزء چیست؟

nچه کار می‌کند / چه کاری باید بکند؟

nآیا واقعا ضروری است؟

nقیمت آن چه قدر است؟